Decidir sozinho não é o mesmo que decidir no escuro.

Feito para quem carrega a decisão final.

Se a responsabilidade pelo resultado é sua, este é o lugar de dividir a leitura, sem abrir mão do comando.

Um par à altura na hora da decisão.

No CEO Advisory, o comando continua seu. O que entra é a leitura de quem já conduziu turnarounds de operações de mais de R$300 milhões, o método do Protocolo HRM e a cadência que transforma decisão em execução. Não é a consultoria que entrega o slide e vai embora; é acompanhamento próximo até o resultado aparecer no caixa.

Precisa de alguém que assuma a operação e execute de dentro? Conheça o C-Level as a Service.

Do diagnóstico à governança do resultado.

Um ciclo de seis meses ancorado no Protocolo HRM, com entregável e indicador em cada fase.

Leitura de quem já sentou na cadeira.

Aurelio Rodrigues Melo

Fundador e CEO da HRM Consulting

Executivo há mais de 25 anos, foi CEO do Centro Universitário FMU | FIAM-FAAM, onde liderou o turnaround de uma operação de mais de R$300 milhões em Recuperação Judicial, revertida a resultado positivo em 12 meses, com um plano de eficiência de mais de R$90 milhões em EBITDA. Antes, como COO da Laureate, respondeu por um P&L superior a R$130 milhões, com crescimento de 85% na receita. Passou ainda pelo UOL EdTech, como Head Sênior de Operações responsável pelo turnaround das unidades adquiridas, e pelo SBT, como Consultor do Conselho de Administração e gerente de Novos Negócios.

Não é diagnóstico de slide; é leitura de quem já sentou na cadeira.

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O que costumam perguntar antes de começar.